1.每年 12 月 15 日前，分区域、分系统、分类别，拟定下一年度保养方案，清晰保养时刻、办法和规范。
2.每月 25 日前，拟定下月保养方案，清晰职责人、保养内容和留意事项。
2.方案性保养，需提早 48 小时之后奉告业户，并奉告安全需求留意的几点和估计的恢复时刻。
3.直接影响业户日子的（停水、停电、停梯和停气等）紧急事件，在 30 分钟内奉告业户。
1 做到“三勤四查”：勤查看、勤保养、勤修理，查毛病、查危险、查缺项、查职责。
2.突发性毛病，需赶快安排修正，并做好现场的围蔽、警示办法；8 小时内不能修正或待料修理的毛病，需进行项目报备；暂停运用或作废的中大型设备，需向渠道公司工程管理部门报备。
1.保养后做好记载，内容完好、无缺项，有现场维保人员签名及管理人员复核签署。
2.涉及到设备外委需有偿替换的，由服务中心审阅承认后才能够进行（不得违反渠道公司收购规则）。
设备设备大中修，涉及到替换严重零部件的，需在完结修正后，及时来更新设备台账。
2. 服务中心工程管理部门负责人对保养方案履行、保养现场作用查看不少于 1 次/月，对保护保养记载、存档状况查看不少于 1 次/月。
3.渠道公司对设备保养年度方案执行状况做监督，每月不少于一次对项目保养履行状况做质量查看。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包含在内)为自媒体渠道“网易号”用户上传并发布，本渠道仅供给信息存储服务。
忽然宣告：封闭一切门店！“运营寸步难行，公司抉择闭幕”！两周前还在促销，供货商：清晨收到闭店邮件
